“老李，恭喜你啊！”58歲的施工班組長(zhǎng)李益明一進(jìn)入會(huì)議室，一旁的同事就紛紛向他送上祝福。剛剛結(jié)束一天的工作，他就迫不及待地和其他一線工友趕到會(huì)議室。在這里，一場(chǎng)別樣的茶話會(huì)正在舉行。

　　1月18日，浙江省交通集團(tuán)杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目舉行新春茶話會(huì)，項(xiàng)目管理人員和一線優(yōu)秀員工代表歡聚一堂，共話工匠精神，暢敘交通情誼，共迎新春佳節(jié)的到來(lái)。這樣近距離的深入交流，對(duì)很多工人來(lái)說(shuō)，還是第一次。

　　作為今年的一線優(yōu)秀員工代表，扎根交通建設(shè)行業(yè)31年的李益明感觸很深，“來(lái)了杭紹甬項(xiàng)目之后，我最大的感受就是工點(diǎn)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)我們整個(gè)班組的提升，這是整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。”

　　也是因?yàn)槭┕ぜ妓嚨奶嵘尮と藗冇辛烁叩男劫Y待遇。據(jù)悉，目前杭紹甬項(xiàng)目上大部分產(chǎn)業(yè)工人的月工資都能拿到萬(wàn)元以上。“我們班組有個(gè)小伙子，跟了我兩年，他通過(guò)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，考取了特種作業(yè)證，從以前200多元一天的小工，漲到現(xiàn)在400元一天的操作員。今年他還買(mǎi)了車(chē)，我就準(zhǔn)備坐他的車(chē)回?zé)o錫過(guò)年。”李益明說(shuō)。

　　工人在杭紹甬項(xiàng)目上收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)也更加上心。“因?yàn)榍岸螘r(shí)間反復(fù)無(wú)常的疫情耽誤了一定的工期，最近一直在抓緊時(shí)間趕工。”來(lái)到茶話會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的焦志強(qiáng)還沒(méi)來(lái)得及脫下工服，就和大家談起如何把失去的工期搶回來(lái)，他說(shuō)：“那肯定是能多做一點(diǎn)是一點(diǎn)！”

　　來(lái)自甘肅的焦志強(qiáng)，是杭紹甬高速杭紹段項(xiàng)目一分部主體B班組班組長(zhǎng)，目前正在忙H基坑主體結(jié)構(gòu)的施工。他帶的班組今年被評(píng)上了先進(jìn)班組。這個(gè)得來(lái)不易的榮譽(yù)讓他很開(kāi)心，也讓他覺(jué)得必須擔(dān)起一些責(zé)任。已經(jīng)一年沒(méi)回家的他主動(dòng)提出留在工地過(guò)年，“現(xiàn)在高鐵也非常方便，我等過(guò)完年錯(cuò)峰回家也一樣。”焦師傅說(shuō)。

　　把工人當(dāng)成自己人，把農(nóng)民工培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)工人，工人們收獲了溫暖和成長(zhǎng)，項(xiàng)目管理方也收獲了自豪和信心。

　　“我們一直有這個(gè)想法，但把想法變成現(xiàn)實(shí)，這是第一次。”浙江省交投集團(tuán)浙交建設(shè)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記葉楠覺(jué)得這樣的活動(dòng)非常有必要，“目前工人普遍文化程度不高、年齡偏大、技能偏低。在杭紹甬項(xiàng)目上，我們通過(guò)一整套的培訓(xùn)，正在一步步把一線農(nóng)民工培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)工人。舉辦這樣的活動(dòng)，也是希望通過(guò)溝通和交流，讓大家更有信心。”

　　自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，浙交建設(shè)杭紹甬指揮部通過(guò)工點(diǎn)工廠化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)等舉措，推進(jìn)落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊(duì)伍壯大等改革措施，努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

　　從粗放施工到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、從三個(gè)月?lián)Q一個(gè)工地到留下過(guò)年不愿走……杭紹甬項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)工人改變很大。同樣，指揮部也不斷在為工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，大到“三同”家文化理念的構(gòu)建和豐富多樣的黨風(fēng)廉潔教育，小到薪資待遇的保障和節(jié)假日大禮包，杭紹甬項(xiàng)目自上而下形成了一套獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)工人培育體系。“所以我們這里的員工替換率很低，工人效率提高了，自然很愿意一個(gè)項(xiàng)目干到底。”葉楠說(shuō)。

　　面對(duì)亞運(yùn)年繁重的建設(shè)任務(wù)，杭紹甬項(xiàng)目全體參建人員都充滿(mǎn)信心。杭紹甬項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)，還將繼續(xù)舉辦這樣和一線工人交流的活動(dòng)，努力為國(guó)家培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，為交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)等方面提供更多的動(dòng)力支持。